Az üzleti sikerekhez az emberek jobb megismerése vezet

  

 Megmutatjuk, hogy a kitűzött céljai érdekében miként mérje, elemezze és értékelje az embereket és a munkaköröket.

Az üzleti sikerekhez az emberek jobb megismerése vezet

 

Megmutatjuk, hogy a kitűzött céljai érdekében miként mérje, elemezze és értékelje az embereket és a munkaköröket.

Az emberek megismerése vezet a sikerhez

 A világon már több mint 18000 szervezet használja felméréseinket és tanácsadási munkánkat.

Hogy motiváljam az alacsony teljesítményű embereket?

Mindenkit saját maga motiválja. Mivel különbőzőek vagyunk, ezért különböző embereket különbözőképpen kell motiválni. A Predictive Index megmutatja, hogyan.

u

Ez a team miért nem éri el a megbeszélt célokat?

 

A teamnak szakmai és cél alapon kell együttműködnie. A csoport dinamikáját azonban nem ez határozza meg, hanem az individuális hajtóerőjük.  A Predictive Index ezt megmutatja..

melyik jelölt képes a legmagasabb teljesítményre?

Az  önéletrajz és a Linkedin megmutatja a személy szakmaiságát. Az adott pozícióban elvárható teljesítményét egyik sem.  A Predictive Index segít ebben.

VISELKEDÉSI FELMÉRÉS

Gyors, mély bepillantás és megismerés.

A PI Viselkedési Felmérés nem korlátozott kitöltési idejű, szabad választáson alapuló reakciókat mérő eszköz, amely felméri a személy motivációs hajtóerőit és igényeit. Több mint 60 éve, szervezetek ezrei világszerte használják a mi EFPA által is elismert viselkedési felmérésünket, hogy megértsék, milyen hajtóerőkkel rendelkeznek munkatársaik, illetve jelöltjeik. 

Használja a PI Viselkedési Felmérést a legalkalmasabb jelölt kiválasztására, team összeállításra, a beillesztés programozására és munkatársaik inspirálására, hogy szervezete csúcsteljesítményű legyen! 

VISELKEDÉSI FELMÉRÉS

Gyors, mély bepillantás és megismerés.

A PI Viselkedési Felmérés nem korlátozott kitöltési idejű, szabad választáson alapuló reakciókat mérő eszköz, amely felméri a személy motivációs hajtóerőit és igényeit. Több mint 60 éve, szervezetek ezrei világszerte használják a mi EFPA által is elismert viselkedési felmérésünket, hogy megértsék, milyen hajtóerőkkel rendelkeznek munkatársaik, illetve jelöltjeik. 

Használja a PI Viselkedési Felmérést a legalkalmasabb jelölt kiválasztására, team összeállításra, a beillesztés programozására és munkatársaik inspirálására, hogy szervezete csúcsteljesítményű legyen! 

KOGNITÍV FELMÉRÉS

 Előre jelzi a természetes tanulási képességet

Az időhatáros PI kognitív felmérés meghatározza a személy általános kognitív képességét. A 12 perc alatt több információt kap valaki sikerességi esélyeiről, mint  több órás intreview során megszerezhet.

A felmérésen résztvevők 50 megoldandó problémát kapnak — és az a feladatuk, hogy 12 perc alatt minél többet megoldjanak. A kapott eredmény megmutatja, hogy az illető személy miként dolgozza fel a komplex információkat, és azt a képességüket, hogyan birkóznak meg egy pozíció kognitív elvárásaival.  A PI Kognitív Felméréssel mindig tudni fogja, hogy a személynek képességei megfelelnek-e a pozíciónak.

KOGNITÍV FELMÉRÉS

 Előre jelzi a természetes tanulási képességet

Az időhatáros PI kognitív felmérés meghatározza a személy általános kognitív képességét. A 12 perc alatt több információt kap valaki sikerességi esélyeiről, mint  több órás intreview során megszerezhet.

A felmérésen résztvevők 50 megoldandó problémát kapnak — és az a feladatuk, hogy 12 perc alatt minél többet megoldjanak. A kapott eredmény megmutatja, hogy az illető személy miként dolgozza fel a komplex információkat, és azt a képességüket, hogyan birkóznak meg egy pozíció kognitív elvárásaival.  A PI Kognitív Felméréssel mindig tudni fogja, hogy a személynek képességei megfelelnek-e a pozíciónak.

munkakör? Sokkal több, mint gondolják!

   

EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI

A legtöbb ember a munkaerő felvételi folyamatot munkaköri leírással kezdi, majd
egy  önéletrajz halommal folytatja.

–  A munkaköri leírás sokat elárul a feladatokról és szakmai elvárásokról, de nagyon keveset,
   hogy MILYEN ember az, aki LEGJOBBAN tud teljesíteni benne.

– Ez nagyon megnehezíti azon személyek dolgát, akiknek feladata betöltetni ezt a munkakört.
  A legtöbb személy ezt a szakadékot úgy próbálja áthidalni, hogy “bízik a megérzésében”,
  aminek később megfizeti az árát. Felmérések szerint 46%-a az új munkaerő felvételnek 18
  hónapon belül kudarcba fullad.

– Van jobb módszer a jelentkezők felmérésére – ami tudományos alapú, és nem csak a
  személyek feladataira és szakmaiságára fókuszál, hanem a viselkedési hajtóerőkre és kognitív
  képességekre, ami megmutatja a jelölt hogy teljesít az új munkahelyén: A Munkakör
  Viselkedési  és Kognitív Felmérései.

A legtöbb ember a munkaerő felvételi
folyamatot munkaköri leírással kezdi,
majd egy  önéletrajz halommal folytatja.

–  A munkaköri leírás sokat elárul a feladatokról és szakmai elvárásokról, de nagyon keveset, hogy MILYEN ember az, aki LEGJOBBAN tud teljesíteni benne.

– Ez nagyon megnehezíti azon személyek dolgát, akiknek feladata betöltetni ezt a munkakört.

A legtöbb személy ezt a szakadékot úgy próbálja áthidalni, hogy “bízik a megérzésében”, aminek később megfizeti az árát. Felmérések szerint 46%-a az új munkaerő felvételnek 18 hónapon belül kudarcba fullad.

– Van jobb módszer a jelentkezők felmérésére – ami tudományos alapú, és nem csak a
személyek feladataira és szakmaiságára fókuszál, hanem a viselkedési hajtóerőkre és kognitív képességekre, ami megmutatja a jelölt hogy teljesít az új munkahelyén: A Munkakör Viselkedési  és Kognitív Felmérései.

EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI

   Ebből a szempontból mi jellemzi azt?

 

 

 

A PI korlátlan számú felmérést biztosít, így a munkakörökhöz is. Ez a folyamat segít a lehető legpontosabban meghatározni, mi kell egy pozíció eredményes végzéséhez. A Munkaköri Felmérést egy személy is kitöltheti, de akár csoport is – akik ismerik a munkakör mibenlétét. Amikor ez megtörtént, akkor ez a cél meghatározás lesz az az eredmény, ami vezeti a felvételi folyamatot.

A viselkedési hajtóerők és a kognitív képességek együttese nagy biztonsággal jelzi előre a munkakör teljesítményét. Ennek az információnak a birtokában mind a munkaerőfelvétel mind a fejlesztési irányvonal jó nyomon haladhat előre.

A betöltött munkaköröket is mérje fel

Ne álljon meg az új munkaköröknél. Mérje fel az egész szervezetét munkaköri szempontból – ez része a dinamikus szervezetfejlesztésnek -. A munköri célok meghatározása erős alapja a személyzeti stratégiának, így a karriertervezésnek, az előléptetések tervezésének, a munkatársak fejlesztésének.

 

EGY MUNKAKÖR VISELKEDÉSI ÉS KOGNITÍV FELMÉRÉSEI

 

   Ebből a szempontból mi jellemzi azt?

 

A PI korlátlan számú felmérést biztosít, így a munkakörökhöz is. Ez a folyamat segít a lehető legpontosabban meghatározni, mi kell egy pozíció eredményes végzéséhez. A Munkaköri Felmérést egy személy is kitöltheti, de akár csoport is – akik ismerik a munkakör mibenlétét. Amikor ez megtörtént, akkor ez a cél meghatározás lesz az az eredmény, ami vezeti a felvételi folyamatot.

A viselkedési hajtóerők és a kognitív képességek együttese nagy biztonsággal jelzi előre a munkakör teljesítményét. Ennek az információnak a birtokában mind a munkaerőfelvétel mind a fejlesztési irányvonal jó nyomon haladhat előre.

A betöltött munkaköröket is mérje fel

Ne álljon meg az új munkaköröknél. Mérje fel az egész szervezetét munkaköri szempontból – ez része a dinamikus szervezetfejlesztésnek -. A munköri célok meghatározása erős alapja a személyzeti stratégiának, így a karriertervezésnek, az előléptetések tervezésének, a munkatársak fejlesztésének.

 

KÉRJEN INGYENES PRÓBÁT !

Megmutatjuk Önnek a Predictive Index rendszer működését, referenciáinkat, válaszolunk minden felmerülő kérdésére.